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NOI (Net Operating Income)

Updated 
November 26, 2024
/
Published 
November 26, 2024

¿Cuál es la definición de NOI en la industria hotelera?

NOI significa ingreso operativo neto, que es una medida del rendimiento y la rentabilidad de un hotel.

Los ingresos operativos netos pueden variar ampliamente de un mercado a otro y deben compararse con otras propiedades comparables en la competencia de un hotel.

¿Qué es la fórmula NOI del hotel?

El NOI se calcula restando todos los gastos operativos, como los impuestos a la propiedad, el seguro y el mantenimiento, de los ingresos operativos brutos del hotel. El NOI es una métrica clave que utilizan los inversores y los propietarios para evaluar la salud financiera de un hotel.

La fórmula operativa de ingresos netos es: NOI = Ingresos operativos brutos - Gastos operativos

Por ejemplo, supongamos que un hotel tiene ingresos totales de 1 millón de dólares por el alquiler de habitaciones, la venta de alimentos y bebidas y otros servicios. Los gastos operativos asociados con la administración del hotel ascienden a 600 000 dólares. El NOI del hotel sería de 400 000 dólares, que se calcula restando los gastos operativos de los ingresos totales (1 millón de dólares - 600 000 dólares = 400 000 dólares).

¿Cómo se aumentan los ingresos operativos netos del hotel?

El NOI es una métrica importante para rastrear porque es un indicador clave de la salud financiera y el rendimiento de la propiedad. Al rastrear el NOI, los operadores e inversores pueden determinar la rentabilidad de una propiedad, compararla con otras propiedades y tomar decisiones informadas sobre la inversión en la propiedad o la realización de cambios operativos.

Algunos ejemplos de cómo se puede mejorar el NOI incluyen:

  1. Reducir los gastos operativos: los operadores y los inversores pueden buscar formas de reducir los costos operativos, como renegociar los contratos con los proveedores, cambiar a sistemas de iluminación y electrodomésticos de bajo consumo e implementar procesos automatizados.
  2. Aumento de las tasas de ocupación: los operadores e inversores pueden centrarse en los esfuerzos de marketing y promoción para aumentar las reservas y las tasas de ocupación.
  3. Aumentar las tarifas de las habitaciones: los operadores e inversores pueden analizar los datos del mercado para asegurarse de que están fijando precios competitivos para sus habitaciones y maximizando los ingresos.

Aumentar los ingresos por servicios complementarios: los operadores e inversores pueden explorar formas de aumentar los ingresos de otras fuentes más que las reservas de habitaciones, como la venta de alimentos y bebidas, las ventas minoristas y los servicios de spa. Ventas adicionales digitales soluciones que ofrecen ofertas especiales a los huéspedes durante todo el viaje del huésped puede ser particularmente útil para aumentar los ingresos por servicios complementarios.

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